2018年11月9日，中地中东分公司在朱拜勒洲际酒店会议厅召开2018年前三季度经营分析会，中方管理人员120余人参加了会议。会议由总经理助理、朱拜勒经理部经理田宇主持。
上午9点，主持人宣布会议开始并介绍了会议议程。首先由中东分公司总经理、党支部书记张文军作分公司前三季度经营分析主题报告，张总全面总结了前三季度分公司经营目标完成情况、取得的成绩和经验，包括党建和文化建设方面的的成绩，指出了经营工作中存在的问题、产生原因和解决办法，深入分析了沙特当前及近期时局变化，确立了分公司发展方向，对今后的工作提出了明确的目标和任务。特别对新来的年轻人提出了希望和要求。
分公司副总经理王良平重点分析了分公司阿米巴管理、生产情况，对项目提高执行力度、提升执行水平、加强内部管理、做到责权利结合等提出了明确要求。同时宣布，根据分公司发展需要，成立利雅得经理部的决定。
分公司副总经理张水保重点分析了市场开发情况，全面总结了沙特市场取得的成绩、经验，分析了先期项目执行赢得的正面影响对争取市场的意义，介绍了中东地区其他国家、肯尼亚市场进展情况，展示了分公司美好的发展前景。
分公司总会计师、党支部组织委员夏运川重点总结了分公司制度建设、文化建设、党组织建设等方面的工作，重申了公司主张什么、反对什么，具体就今年的组织发展计划、分公司奖励制度等作了详细说明。
领导们的演讲深入浅出，理论结合实际，总结成绩找出问题，有经验有教训，给与会者鼓舞和鞭策，全面激发了大家为未来奋斗为公司奉献的激情，赢得了阵阵掌声。主持人最后总结概括会议的目的意义，对贯彻落实会议精神提出要求。会后全体合影。
