2018年上半年，在集团公司的正确领导下，通过中东分公司广大员工的不断努力，分公司的各项工作均取得了飞速发展，并获得了业主的广泛好评。7月6日，中地中东分公司在朱拜勒101 Business Tower举行了2018年年中工作会议，分公司中方管理人员90余人参加会议。
上午8:30分，年中会准时开始。首先，大会主持人，朱拜勒经理部执行经理田宇宣布了议程：第一、总经理张文军做上半年工作总结，第二、优秀员工颁奖，第三、下半年生产责任目标宣贯及签字，第四、论文征集活动获奖论文宣布，第五、安全生产宣誓，第六、全体人员合影。
会议议程第一部分：分公司总经理张文军做上半年工作总结。1. 张总向大家介绍了2018年上半年产值、利润等经营目标的完成情况；2. 向大家介绍了分公司上半年市场开拓情况，包括待签项目、在投项目、跟踪项目情况，以及科威特、阿联酋、阿曼、肯尼亚、约旦等国家市场的最新进展情况，张总指出，分公司要充分利用“一带一路”的资金及市场优势，做大做强中东市场；3. 张总谈到分公司的转型升级，表示要加强同凯发、博世科、中环保、启源等单位的合作；4. 张总总结了上半年内部管理方面的工作，主要包括进一步对阿米巴管理进行完善与深化，进一步推行组建强大的经理部后台，进一步紧紧依托中国制造大后方的物资采购以降低成本，进一步完善互联网+项目管理目标，进一步立足深耕市场与长久发展控风险；5. 安全管理，张总指出经理部和项目部始终要把安全放在第一位，现场生产严格按照行业规范和业主要求进行施工，要认真吸取5.29交通事故教训，并举一反三进行总结，现今分公司已为所有车辆安装了GPS；6. 党建、团队建设方面，目前分公司已培养了一大批优秀员工，倡导大家做道德上的模范，专业上的能手，对上敬，对下爱，对己严。
关于下半年工作计划，张总主要从各项经营指标、市场开拓、转形升级、党建、属地化管理、风险管控等方面做了布置，并对各职能部门：财务部、人事部、物资部、采购部、办公室、合作部、市场部、核算部、安全部、设备部、党务工作等提出了具体要求。
会议议程第二部分：为上半年优秀员工颁奖。2018年上半年评选出优秀员工10名，分别是经理部赵军军、张权，市场部武福帅，082项目肖炳，211项目孙明利，725项目郜二峰，581项目孙杰，延布电厂项目姜新，延布泵站项目陈焕，设备部李清谱。张总为获奖人员进行了颁奖并合影留念。
会议议程第三部分：下半年生产责任目标宣贯及签字。签字确认2018年下半年各项目账单计划。本次涉及到的项目分别为713-C03项目、14i-C02项目、21B-C04项目、021-C19项目、531-C71项目、211-C02项目、034-C16项目、082-C07项目、延布电厂项目、581-P35项目、725-C03项目及延布泵站项目共计12个项目。各中方负责人分别签订了2018年下半年账单计划，为下半年的生产工作定下了方向和目标。
会议议程第四部分：获奖论文宣布。为了有效提升分公司的管理水平，营造一个普及施工规范、程序的平台和氛围，使大家在日常施工活动中能够对相应的规范、程序熟练掌握，更好的服务于分公司长远发展。分公司于2018年4月份举行了论文的征集，整个期间大家踊跃投稿，共收到23篇文章，评出一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名。分公司总工程师张志刚对获奖论文进行了宣布。
会议议程第五部分：安全生产宣誓。为了提高大家的安全意识，由分公司安全部副经理杨学斌领誓，总经理张文军监誓，经理部、市场部、齐磊项目团队、刘成玉项目团队、刘振项目团队、台磊项目团队、延布项目+设备部+分包公司负责人等分别进行了宣誓。
宣誓完毕，分公司全体与会人员合拍了“全家福”。 会议在欢快的气氛中结束。
